O que são decisões de gestão de ativos?

• Tipos de decisão no ciclo de vida do ativo
• Drivers de negócios concorrentes (por exemplo, custo, risco, desempenho, sustentabilidade)
• Trade-offs e otimização: teoria e realidade

Elementos essenciais de uma estrutura de tomada de decisão

• Processos de decisão e sua proporcionalidade
• Identificando quais dados e conhecimentos são realmente necessários
• Ferramentas de Apoio à Decisão
• Engajamento das partes interessadas e construção de consenso
• Requisitos de governança

Pesquisa de melhores práticas e estudos de caso

• Decisões baseadas em risco e custo do ciclo de vida
• Estruturas de valor e a quantificação de diferentes impactos das partes interessadas
• O processo SALVO de 6 etapas
• Trocas e Otimização

Diferentes métodos para diferentes tipos de decisão

• Decisões de investimento em ativos (novos ativos e/ou renovação de ativos antigos)
• Decisões de manutenção e inspeção
• Decisões de materiais, estoque e peças de reposição
• Otimização de portfólio e programas
• Desligamentos, interrupções e decisões de agrupamento de trabalho

A dimensão das pessoas

• Compreender as motivações e prioridades das partes interessadas
• Preconceitos, preconceitos, medos e protecionismo
• Consulta, trabalho em equipe interdisciplinar e construção de consenso
• Fazendo um caso de negócios convincente para o público cético.

Os alunos compreenderão os fatores, processos e governança necessários para garantir que as decisões de gerenciamento de ativos sejam tomadas de maneira robusta e consistente, apropriada para a organização e com base na relação custo-benefício. Eles reconhecerão as oportunidades, restrições, requisitos de informação e habilidades de construção de consenso necessárias para estabelecer uma estrutura de tomada de decisão em sua própria organização. E eles reconhecerão e serão capazes de explicar a escala dos benefícios de negócios que estão disponíveis ao melhorar a tomada de decisões de gerenciamento de ativos.

Este curso inclui pesquisa de ponta sobre as melhores práticas na tomada de decisões de gerenciamento de ativos. Ele ensinará aos participantes como lidar corretamente com riscos e incertezas, como quantificar o valor de ‘intangíveis’, como reputação e sustentabilidade, como lidar com compensações e encontrar o momento ideal para intervenções em ativos (por exemplo, inspeções, manutenção, desligamentos, ou investimentos de capital). Também mostrará como diferentes métodos e ferramentas de apoio à decisão se adequam a diferentes tipos de decisões, com diferentes níveis de complexidade e criticidade.

Este curso é aplicável a:

• Gerentes de nível médio e sênior
• Chefes de departamento e líderes de equipe
• Planejadores/gerentes de projetos, manutenção e compras
• Equipe de engenharia, operações, processo e produção
• Inovadores, planejadores de investimento e facilitadores de melhores práticas

Embora nenhuma pré-qualificação seja necessária, uma qualificação de nível superior ou HND é recomendada.