O que é gerenciamento de ativos?
Introdução e histórico de Gerenciamento de ativos (AM) e definições de termos-chave (incluindo ativos, gerenciamento de ativos e sistema AM).
Por que AM é importante?
Incluindo exemplos de motivadores para as organizações adotarem o AM e os tipos de benefícios que eles podem obter por meio do AM.
O escopo da boa prática AM
Modelo AM conceitual do IAM e por que o AM tem um foco mais amplo do que ‘gerenciamento de ativos’.
- Estratégia e Planejamento
- Tomada de decisão AM
- Entrega do ciclo de vida (adquirir, operar, manter e descartar)
- Informação de ativos
- Organização e Pessoas
- Risco e revisão
Boa prática AM: Qual é a sua aparência?
Algumas técnicas comumente usadas:
- Entender as partes interessadas e seus requisitos – incluindo exemplos de partes interessadas e como elas podem afetar as atividades de AM de uma organização.
- Alinhamento das atividades AM para entregar os objetivos organizacionais – Política AM, estratégias AM (o SAMP), planos AM e entrega das atividades do ciclo de vida.
- Compreendendo e gerenciando riscos.
– Definições de risco (ISO 55000) e a matriz de risco.
– Compreensão da criticidade (de ativos e atividades de AM).
– Processos de gerenciamento de riscos (ISO 31000) – avaliação, tratamento e monitoramento.
- Tomada de decisões durante toda a vida.
– Exemplos de custos do ciclo de vida de ativos.
– Decisões típicas de vida do ativo – quando e por que é importante considerar os custos do ciclo de vida do ativo.
- Monitoramento e garantia eficazes.
– Ativos – compreensão da condição e desempenho.
– Atividades de gestão de ativos – monitoramento e auditoria.
- Trabalho em equipe e colaboração.
- ISO 55000 – o padrão de sistema de gestão de boas práticas para AM (benefícios e visão geral).
A jornada de gerenciamento de ativos
- A Jornada Organizacional de AM.
– Onde e como começar? Avaliação da capacidade AM.
– Desenvolvimento de competências de AM (as 7 funções principais da Estrutura de Competências de IAM).
- The Individual AM Journey – desenvolvendo seu conhecimento e compreensão de AM.
- Recursos de IAM para apoiar as jornadas individuais e organizacionais.