O curso Asset Management Systems fornece um resumo dos conceitos e boas práticas de gerenciamento de ativos. Em seguida, apresenta e explica o conjunto de normas ISO 55000 para gerenciamento de ativos e como um sistema de gerenciamento para gerenciamento de ativos (AM) fornece a estrutura necessária para coordenação, controle e melhoria contínua. Ele destaca como o Sistema AM funciona e os benefícios que ele oferece.

para quem é isso?
Especificamente, este curso é ideal para aqueles indivíduos que estão interessados ou são responsáveis por:

• A compreensão e implementação de boas práticas para Gestão de Ativos
• Desenvolver e implementar um Sistema de Gestão de Ativos, como um baseado nos requisitos da ISO 55001

Escopo do curso
O curso de Sistemas de Gestão de Ativos combina os seguintes módulos:

• Introdução ao gerenciamento de ativos
• Introdução à ISO 55000
• Contexto organizacional e expectativas das partes interessadas
• Escopo do Sistema de Gestão de Ativos
• Desenvolvimento, implementação e manutenção de um Sistema AM eficaz (workshop ao vivo conduzido por especialistas)

Resultados de Aprendizagem

• O que é gestão de ativos
• Quais são os ativos, sistemas de ativos e carteiras de ativos
• O valor dos ativos e os benefícios de uma gestão eficaz de ativos
• A importância de identificar as partes interessadas e compreender suas expectativas
  • Como esse entendimento influencia o escopo da estratégia ou plano de negócios de uma organização
  • Como isso afeta o design, a operação e o desempenho do sistema de gerenciamento de ativos de uma organização?
• O que é um Sistema de Gestão de Ativos e o que não é
  • Como isso afeta toda a organização
• A família ISO 55000 de padrões internacionais para gerenciamento de ativos
  • O contexto e a experiência da ISO 55000
  • O objetivo da ISO 55000, seu escopo de aplicação, requisitos-chave e os benefícios de aplicá-la
  • Como aplicar os padrões
• O que significa contexto organizacional e por que é importante?
• Os conceitos essenciais que devem ser incorporados ao sistema AM, bem como os principais componentes e recursos
• Quem e o que está envolvido no estabelecimento do Sistema de Gestão de Ativos?
• Processos e atividades de melhoria contínua

A Liderança, Motivação e Cultura em Gestão de Ativos começa com o esclarecimento dos conceitos essenciais, boas práticas e benefícios da Gestão de Ativos. Em particular, enfoca a importância de compreender o contexto organizacional, as pessoas, a cultura e o papel-chave que a boa liderança desempenha.

O curso cobre os princípios fundamentais da gestão de ativos e fornece exemplos de melhores práticas, incluindo como os benefícios da boa gestão de ativos podem ser comunicados de forma eficaz às partes interessadas dentro e fora de sua organização. Ele orienta a compreensão das necessidades das partes interessadas, o contexto organizacional e o estabelecimento da liderança, cultura, competências, colaboração e comunicação necessárias.

para quem é isso?

Especificamente, este curso é ideal para aqueles indivíduos que estão interessados ou são responsáveis por:

• A implementação da Gestão de Ativos
• Identificar e compreender as partes interessadas e seus requisitos
• Funções de liderança existentes ou futuras em qualquer nível da organização
• Definição de funções e responsabilidades
• Moldar e influenciar a cultura e o comportamento
• Desenvolver ou apoiar habilidades e competências de gestão de ativos

Escopo do curso

O curso de Liderança, Motivação e Cultura em Gestão de Ativos combina os seguintes módulos:

• Introdução ao gerenciamento de ativos
• Benefícios da Gestão de Ativos
• Contexto organizacional e expectativas das partes interessadas
• Liderança, Organização e Pessoas
• Estabelecendo uma cultura produtiva de gerenciamento de ativos (workshop ao vivo conduzido por especialistas

Resultados de Aprendizagem

Este curso fornecerá uma compreensão de

• Termos e conceitos-chave: ativos, sistemas de ativos, carteiras de ativos
• Valor e os benefícios de uma gestão eficaz de ativos.
  • Como relacionar benefícios específicos e apropriados a diferentes partes interessadas
• O que significa contexto organizacional e por que é importante
• A importância de identificar as partes interessadas e compreender suas expectativas
• Comunicação e consultoria em gestão de ativos
• Mal-entendidos comuns e resistência a mudanças na gestão de ativos.
• A importância da liderança na determinação de metas e prioridades, moldando a organização, cultura e capacidade de cumprir os objetivos da AM
• Estrutura organizacional e clareza sobre funções e responsabilidades
• A importância das pessoas na entrega de AM eficaz
  • Como as organizações devem identificar e abordar as lacunas de competência.
  • Os valores e elementos comportamentais que criam cultura e como influenciá-los

A Estratégia e Planos de Gestão de Ativos lembra aos delegados os conceitos básicos de Gestão de Ativos (AM), boas práticas e o papel de uma Política de Gestão de Ativos. Em seguida, explora como o contexto e as expectativas das partes interessadas influenciam o estabelecimento de objetivos estratégicos e o Plano de Gerenciamento de Ativos Estratégicos (SAMP). Ele explica as ligações práticas necessárias entre as estratégias gerais e os Planos de Gestão de Ativos (AMPs) necessários para cumprir os objetivos do AM.

O curso explica os processos de cima para baixo e de baixo para cima e as etapas necessárias para desenvolver objetivos, estratégias e planos de AM. Mostra como isso envolve a resolução de necessidades, prioridades e restrições conflitantes para entregar o melhor valor geral para a organização. O curso também define como os planos de longo prazo têm usado a base para determinar as atividades, recursos e requisitos orçamentários de AM da organização, garantindo que tais planos sejam realistas e entregues.

para quem é isso?

Especificamente, este curso é ideal para aqueles indivíduos que estão interessados ou são responsáveis por:

• Planejamento de negócios, previsão de trabalho, recursos e orçamento
• Desenvolvimento de estratégia de gerenciamento de ativos (SAMP) ou planos (AMPs)
• A implementação de um sistema de gestão para Gestão de Ativos (por exemplo, ISO55001)

Escopo do curso

O curso Estratégia e Planos de Gestão de Ativos combina os seguintes módulos:

• Introdução ao gerenciamento de ativos
• Contexto organizacional e expectativas das partes interessadas
• Política, Estratégia, Análise de Demanda e Objetivos de Gestão de Ativos
• Planejamento de gerenciamento de ativos
• Alinhamento, integração, realismo e gestão da mudança
  em estratégias e planos (workshop ao vivo conduzido por especialistas)

Ciclo de vida do ativo e gerenciamento de desempenho fornecem uma boa compreensão de
Conceitos e boas práticas do Asset Management (AM). Ele apresenta e explica os estágios e atividades do ciclo de vida do ativo que precisam ser coordenados para oferecer o melhor desempenho e valor. O curso também aborda o monitoramento desse desempenho.

O curso começa apresentando os principais conceitos de gerenciamento de ativos. Explica todo o ciclo de vida e as etapas do gerenciamento de um ativo, desde a identificação inicial da necessidade, passando pela criação ou aquisição, utilização e manutenção, até o descomissionamento, renovação e / ou descarte. Também aborda os ‘facilitadores’ essenciais que ajudam a maximizar o valor ao longo de todo o ciclo de vida. O programa então cobre a importância de monitorar o desempenho dos ativos, as atividades de AM e o sistema geral de AM para garantir a melhoria contínua em todos os níveis. Explica a importância de indicadores e medições de desempenho claros para apoiar os processos de ‘Melhoria Contínua’.

para quem é isso?

Especificamente, este curso é ideal para aqueles indivíduos que estão interessados ou são responsáveis por:

• A implementação da Gestão de Ativos em qualquer organização
• Planejamento estratégico ou tático
• Quaisquer atividades de AM em diferentes estágios do ciclo de vida dos ativos, como
  • Criação / Aquisição
  • Operação / utilização
  • Manutenção
  • Substituição / descomissionamento
• Monitoramento e gestão de desempenho

Escopo do curso

O curso de gerenciamento de desempenho e ciclo de vida de ativos combina os seguintes módulos:

• Introdução ao gerenciamento de ativos
• Atividades do ciclo de vida – Parte 1
• Atividades do ciclo de vida – Parte 2
• Desempenho do Sistema de Gestão de Ativos e Ativos
• Monitorar o desempenho das atividades e sistemas AM (workshop ao vivo conduzido por um especialista)

Nosso curso de Tomada de Decisão de Gerenciamento de Ativos fornece uma boa compreensão dos conceitos e boas práticas de Gerenciamento de Ativos (AM) e explora o papel das Informações de Ativos e Risco na tomada de Decisões de Gerenciamento de Ativos.

O curso demonstra como a boa tomada de decisões de AM é crucial para o desenvolvimento de estratégias e planos robustos, para a entrega e demonstração de valor máximo. Isso envolve otimizar a combinação de custos, riscos, desempenho e sustentabilidade – dentro de quaisquer restrições absolutas. O curso explica a relação entre uma boa informação de ativos e uma boa tomada de decisão e aborda as questões de qualidade de dados e o uso de conhecimento especializado. Ele também apresenta os principais conceitos e compreensão do Gerenciamento de Risco no Gerenciamento de Ativos, junto com a Análise de Resiliência, o Planejamento de Contingência e o Gerenciamento de Mudanças.

para quem é isso?

Especificamente, este curso é ideal para aqueles indivíduos que estão interessados ou são responsáveis por:

• A implementação de práticas, sistemas e processos de Gestão de Ativos
• Melhorar o desempenho e o valor por meio de uma melhor tomada de decisão
• Informações de ativos e abordagens para gerenciá-los
• Gestão de risco e decisões baseadas em risco

Escopo do curso

O curso de Tomada de Decisão em Gestão de Ativos combina os seguintes módulos:

• Introdução ao gerenciamento de ativos
• Gestão de Riscos e Riscos
• Tomada de decisão de gerenciamento de ativos
• Gestão de informações de ativos
• Estruturas de tomada de decisão e suporte à decisão (workshop ao vivo conduzido por especialistas)

Resultados de Aprendizagem

Este curso fornecerá uma compreensão de:

• Termos e conceitos-chave: ativos, sistemas de ativos, carteiras de ativos
  • Valor e os benefícios de uma gestão eficaz de ativos
• Como as informações de ativos apoiam a tomada de decisão eficaz
  • O papel e a importância do conhecimento de ativos
  • Abordagens sistemáticas para atender aos requisitos de informação da organização
  • Priorizar ações para desenvolver ou melhorar os sistemas e práticas de informação de ativos.
• A importância de métodos robustos de tomada de decisão e critérios de tomada de decisão
  • Conceitos, processos e ferramentas que apoiam a tomada de decisão baseada em risco
  • O papel do Custeio do Ciclo de Vida (LCC) eficaz e a realização de valor nas decisões de AM
• Conceitos de risco e riscos em diferentes estágios do ciclo de vida do ativo
  • Os elementos-chave na Análise e Gestão de Risco
  • Planejamento de Criticidade, Resiliência e Contingência de Ativos e como eles estão alinhados ao risco.

Os primeiros quatro módulos compreendem módulos de eLearning desenvolvidos profissionalmente, com exercícios interativos e avaliações de módulos, hospedados em nosso Sistema de Gerenciamento de Aluno. Isso é totalmente flexível para acesso a PC, tablet e smartphone. Cada usuário recebe uma licença de acesso de 12 meses aos módulos, junto com suporte online.

O módulo final é um workshop de 2 horas conduzido por um especialista, entregue por meio de nossa sala de aula virtual. Ele resume e discute o material apresentado nos módulos de eLearning e compartilha estudos de caso do mundo real na implementação de sistemas AM e os benefícios obtidos. Isso é seguido por uma sessão de perguntas e respostas onde os alunos podem fazer perguntas ao nosso especialista em gerenciamento de ativos.

O conteúdo do curso foi elaborado e desenvolvido por especialistas em AM reconhecidos internacionalmente e está alinhado ao ‘cenário de gerenciamento de ativos’ do Fórum Global para Manutenção e Gerenciamento de Ativos (GFMAM). Ele também pode ser combinado com outros cursos AM Essentials para concluir o currículo completo do Certificado IAM em Gerenciamento de Ativos.